近日，川投信產召開2024年度全面預算啟動工作會。會議采取現場+視頻會議形式召開。公司在家領導班子成員、中層管理人員，各所屬企業負責人及財務總監參加會議。

會議指出，全面預算管理對于整合內外資源、筑牢競爭實力、提高管理水平、加強風險管控、實現發展目標具有重要意義。公司各部門及各所屬企業一是要堅決執行川投信產的預算部署，總結經驗得失，積極組織宣貫，正確協調指導；二是要強化提升績效目標的價值導向，深入實地調研，主動督導管控，助力提質增效；三是要靈活運用過程糾偏的考核機制，持續跟蹤成果，切實正向激勵，促進治理效能；四是要充分論證產業發展的前景布局，引導研發投入，研判業態進退，聚集有限資源，開拓嶄新局面；五是要統一思想行動、壓實主體責任，經營班子帶頭先行、對標“十四五”規劃目標，篤行不怠破舊題啟新程。

會議強調，2024年公司將按照“十四五”規劃目標嚴格打表，真正實現全面預算績效管理的閉環運行。公司各部門及各所屬企業要從“夯基礎”強化年度經營計劃論證、“重過程”提高年度預算編制質量、“求實效”優化績效考核目標設置三個方面同心同向、同力同行、共同達標，真正做到“花錢必問效、無效必問責”，實現從“要我有績效”到“我要有績效”的深刻轉變，使全面預算績效管理在運行中規范，在運行中提高，在運行中完善，在運行中充分發揮實效。