“突如其來的新冠肺炎疫情對企業來說是一場‘大考’，我們要堅定全年目標不動搖，群策群力創新舉措，把受疫情影響的時間追回來，把受疫情影響的損失補回來，堅決打贏疫情阻擊戰、發展保衛戰”。2月14日，在宏科電子經營班子視頻會上，公司總經理張明堅定地說。

2月以來，宏科電子在做好疫情防控同時，按下復工復產“快進鍵”，一批涉及宏科電子科研任務、宇航物資保障、信息化建設及擴能增產等重大項目陸續開工。公司各部門、各生產經營實體積極組織人員返崗，全力以赴保生產、保質量、保市場，力爭完成2020年經濟指標任務。

一、創新線上選型模式 助力科研項目復工復產

面對嚴峻疫情下“原材料采購難、員工及時返崗難、客戶拜訪難”等多重不利因素，為高效保障軍工生產配套任務，宏科電子利用信息化手段，推出“宏科選型”微信小程序，充分展示公司各型號產品、性能，通過“云溝通”、“云服務”實現公司與客戶的點對點對接，及時將宏科電子物資配套保障應急措施傳遞至用戶，也將用戶需求第一時間傳遞至生產線，爭分奪秒滿足客戶需求。

同時，宏科電子不斷拓展信息化平臺功能，優化產品審批、流轉、記錄等流程，采用流程再造、集中排產等方式壓縮產品制程時間，各部門根據職責分工，指導和支持各類生產科研項目申報、物料選型等工作，為國家科研項目如期開工提供有力支撐。

二、全面實施自主可控 持續高效提供高品質產品

復工第一天，宏科電子接到客戶2000只某型號多芯組瓷介電容器的訂單，該訂單技術難度極大且交貨周期緊迫。宏科電子技術團隊接到該任務后，采用FMEA方式，分析梳理新增試驗項目強關聯因素，其中原材料引線為關聯度最大的因素。由于疫情爆發諸多引線生產廠家停產，現有合格供方內引線生產廠的引線均不能滿足用戶的特殊要求，按期交貨成了最大挑戰。

為最大程度保證產品質量，技術團隊采取了兩條改進途徑。一是積極尋求其他有相應能力的供方；二是基于公司再電鍍工藝多年的積淀，從不同的廠家尋求未電鍍的裸引線，進行自主電鍍錫鉛層攻關。對于3家供方采購的裸引線，技術團隊通宵達旦，反復多次開展不同試驗條件驗證，經過自主電鍍工藝攻關，以“100%XX酸/XX min”活化條件質量最佳，所有試驗均滿足了客戶要求，如期交付了滿足用戶要求的多芯組支架產品。

三、加班加點克服困難 確保出口產品按期交付

網絡電容器作為宏科電子出口海外的產品之一，在新冠肺炎疫情不斷蔓延的情況下，為確保出口產品按期交付，從2月12日起，網絡電容器生產組、印刷焊接組、燒結組在確保疫情防控安全的前提下，不畏艱阻、全力以赴，采用錯峰上班模式進行生產。屋漏偏逢連夜雨，在人員和原材料等各方面都捉襟見肘的情況下，設備也不適時宜的出現了問題。網絡電容器印刷組和燒結組頂住壓力不松懈、克服重重困難，所有成員主動加班加點，按期交付了19.3萬只產品，保障了客戶的正常使用。

四、嚴抓防控堅定逆行 筑牢復工復產“安全屏障”

為確保疫情防控萬無一失，宏科電子始終以高標準、嚴要求抓實抓細各項疫情防控舉措，公司組織黨員先鋒隊，在疫情信息排查、防疫物資籌集、環境衛生消殺、防疫信息宣傳、員工體溫監測、通勤車輛保障、員工就餐服務等疫情防控過程中沖鋒在前，成為“最美逆行者”，堅決筑牢了復工復產的“安全屏障”。

“目前戰疫仍在繼續，我們堅信，決心有多大，責任心有多強，工作有多細，疫情防控網就能織得有多密，復工復產的保障就能有多強?！? 宏科電子總經理張明說，我們堅信，只要堅持“兩手抓、兩不誤、兩促進”，就一定能奪取疫情防控與生產經營的雙勝利。