四川國資 2023-03-14 19:16 發表于四川

沖刺一季度“開門紅”國企在行動

一年之計在于春。為推動經濟工作開好局、起好步，各省屬企業深入貫徹落實中央、省委經濟工作會等相關會議精神，按照省國資委2023年一季度“開門紅”工作推進會工作部署，鎖定目標、起跑提速，務實拼搏、爭先進位，全力以赴拼經濟、搞建設、推動高質量發展，確保實現一季度開門紅，為全省發展大局多作貢獻。

今天來看看

四川省投資集團

四川省建筑設計研究院

這兩家企業是如何

謀劃部署

加速沖刺的吧

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四川省投資集團

開年就開跑

生產迎來“開門紅”

川投集團田灣河公司多措并舉強保障，全力以赴拼生產。一方面持續加強流域三站及仁宗海大壩電力設施設備、附屬水工建筑物巡查巡檢，確保機組穩定運行；一方面進一步加強氣象、水情預測管理，合理調度仁宗海水庫水位；同時積極與四川電力調度控制中心溝通匯報，嚴格按調度指令調整負荷曲線運行，用好每滴水、發好每度電。春節以來（1月21日至2月20日），田灣河公司累計完成發電量20172.5371萬千瓦時，同比增長142%，為2023開好頭打下堅實基礎。

▲仁宗海水庫

春節不打烊

用心保障產品交付

春節期間，為了圓滿完成用戶急需的重點型號生產任務，四川省投資集團宏明電子所屬宏科材料器件廠器件部燒結中心提出“實干過新年”“開年更沖刺”口號，連續十天“不打烊”，高效保障一批用于重點項目的集成電路封裝外殼產品正常交付。在干部職工們的共同努力下，燒結中心擺生件、測熟瓷、安全巡檢、去除汽化器冰雪等工作高效開展，截至2月20日完成各型號瓷件14萬余只。

▲宏科材料器件廠“開年更沖刺”

夯實“雙碳”數據底座

牽頭成立天府雙碳大數據聯合實驗室

近日，由四川省投資集團信產所屬天府大數據國際戰略與技術研究院、成都億科環境科技有限公司共同組建的天府雙碳大數據聯合實驗室（以下簡稱“聯合實驗室”）在成都正式成立。聯合實驗室的核心產品中國LCA（生命周期評價）/碳足跡基礎數據庫（以下簡稱“CLCD數據庫”），以及產品碳足跡核算與生命周期管理在線服務平臺（以下簡稱“WebLCA”），就將為綠色政策、標準、規劃等相關決策提供各項支持，為各行業企業精準核算產品碳足跡、分析產品及供應鏈減排潛力、打造低碳綠色競爭力提供專業支撐。

▲天府雙碳大數據聯合實驗室

作為四川省乃至全國國資系統中唯一擁有完整專業數據庫和碳足跡精準核算能力的機構，四川省投資集團信產所屬天府研究院將進一步利用聯合實驗室國際領先技術資源，為各行業企業強化綠色競爭力提供技術支撐，為國民經濟各行業領域積極穩妥推進碳達峰、碳中和目標政策，貢獻四川國資力量。

提供“口糧”保障

確保機組安全運行

2月2日，四川省投資集團所屬川南發電接卸火車204節，日接卸火車煤量1.36萬噸，創火車煤接卸數量最好歷史紀錄。

隨著春節以來全國各地陸續進入“開局爭先拼經濟 奮力沖刺開門紅”的起跑模式，川南發電機組雙機運行全力保障社會經濟發展用電需求。面對提升煤炭庫存以及電力保供的雙重壓力，公司一方面強化機組運行管理和消缺維護，按照電力調度要求應發盡發；另一方面全力以赴組織購煤和燃煤接卸，24小時不間斷接卸火車煤。自春節假期結束后，公司日均火車煤接卸數量持續保持150節以上。

▲川南發電接卸火車

喜獲核準!

資陽氣電加快推進項目建設

2月9日，四川省投資集團資陽燃氣電站新建工程項目220千伏送出工程項目獲得省發改委核準批復。

資陽燃氣電站新建工程220千伏送出工程規劃兩條雙回架空線路，一條途經資陽市安岳縣，長度為2×18.2km；一條跨越遂寧市安居區、船山區、蓬溪縣等地，長度為2×74.6km，總投資3.397億元。220千伏送出工程建成將為資陽燃氣電站項目電力輸出提供基本保障；同時可滿足資陽、遂寧電網電力負荷發展需要，減少四川主網遠距離向資陽、遂寧送電，有效降低電網損耗，助推資陽、遂寧的地方經濟高質量發展。

接下來，資陽氣電將進一步做好送出工程的初設、施工管理等工作，加強與參建單位、設備廠商統籌協調，安全、高效推進送出工程建設進度，錨定目標任務，承壓前行，確保資陽燃氣電站新建工程按計劃高質量建成，順利投產。

四川省建筑設計研究院

聚焦目標

精準發力層層落實

根據測算數據，一季度，預計新簽合同4.39億元，同比增長27%；實現利潤總額1950萬元，同比增長8.33%；投資總額1350萬元，同比增長596%；研發投入1380萬元，同比增長15%......在行業發展趨勢整體不容樂觀的背景下，要實現上述目標壓力巨大、責任重大，必須要以更大勇氣、更新機制、更實舉措去推動工作、搶占市場。四川省建筑設計研究院全院將聚焦全年目標任務，切實增強責任感和緊迫感，為后續發展積蓄力量、打下基礎。

▲成都高新區正高標準規劃成自瀘以西天際線項目

多措并舉

經營管理雙向發力

既要狠抓生產經營，又要向管理要效益。一方面，全力抓好市場拓展，確保“開門紅”，抓好營銷體系部署落實，持續強化區域市場拓展；切實抓好生產運營，確?！伴_門旺”，優化生產資源配置，抓好重點項目任務節點推進；加快發展創新業務，確保“開門好”，加大力度支持和培育新業務發展，積極打造企業“第二增長曲線”。

另一方面，強化管理支撐，突出價值導向，圍繞重點工作帶動整體提升，持續改進管理。搶抓開局明目標，做好年度目標分解，增強指導作用；完善制度機制，持續深化改革，增強企業發展活力；加強宣傳引導，抓好“開門紅”系列工作宣傳報道，積極營造干事創業、加力奔跑的新年開局氛圍，提振全院干部職工信心決心。

▲?？谑兰o海角商業街項目

提質增效

積蓄力量助力“滿堂彩”

要堅持“穩住存量、做大增量、創造新量”的業務發展思路，借政策之勢把握發展窗口機遇期，靠前發力、主動對接，搶抓重點區域、重點領域項目機會，全力抓好“4+X”業務體系優化布局和轉型升級。