為貫徹落實習近平總書記提出的關于調查研究“深、實、細、準、效”要求，扎實推進主題教育調查研究重點任務，川投大健康產業集團領導班子堅持問題導向，聚焦推動企業高質量發展和干部職工群眾對調查研究的關切和訴求，精心謀劃部署，自5月8日以來，領導班子分批帶領調查研究小組成員先后奔赴在蓉所屬企業、攀西地區所屬企業扎實有序開展調查研究工作。

聚焦主責主業，把穩發展方向

為確保真正把情況摸清、把問題找準、把對策提實，公司黨委書記、董事長、總經理魯洪斌聚焦做強醫療主業，前往川投西昌醫院實地分析醫院管理團隊及醫護人員配備情況和運營管理情況，探求西昌醫院提高醫療產業專業化運營管理水平的路徑方法，積極為醫院人才公寓建設尋方問計。公司副總經理楊軼舫突出優化考核激勵制度機制，前往川投盛櫸公司頤康養老中心項目，詳細了解川投盛櫸公司輕資產標準化運營體系建設情況和項目營銷運營情況，結合前期考察學習市場同業的基礎上，與川投盛櫸公司負責人就如何加強標準化體系執行，健全考核激勵機制進行深入探討。

堅持問題導向，精準靶向發力

以解決問題為根本目的，公司黨委副書記、職工董事、工會主席王少甫瞄準著力解決企業在生產經營中的難題痛點，實地與攀枝花紅格地區所屬二級、三級公司班子成員、黨員干部、職工代表進行座談交流，通過發放問卷調研，傾聽干部職工意見，向干部職工學習好思路、好方法。公司黨委委員、紀委書記姜波緊盯重大風險防控，深入走訪紅投公司春光里地產項目建設現場，調研攀枝花市紅格地區及周邊房地產市場行情，系統分析紅投公司在市場銷售、開發資金、維穩和廉潔等方面存在的風險，并從紀檢的角度提出合理化建議，指導紅投公司提升銷售去化和防范化解重大風險能力。公司財務總監姜濤緊扣成渝雙城體育賽事聯動，前往川投國網公司網球中心場館，與川投國網公司負責人、賽事工作人員就大運會賽事籌備情況及品牌打造、運動機制、商業模式等進行深入交流，共同探尋加強川投國網的客源引流與互動、酒店與運動場館聯動的措施方法。

找準破題秘鑰，推動成果轉化

以扎實的調查研究推動高質量發展，是企業發展的必由之路，川投大健康產業集團領導班子在詳細了解當前項目發展現狀、目標和瓶頸后，認真組織調研課題組成員、項目負責人、所屬企業干部職工代表進行討論分析，針對擬解決的14項重點問題，初步擬定16條整改措施和意見建議，指導所屬企業形成破解發展難題的思路和對策，積極將調研成果轉化為解決問題、促進發展的實際行動，扎實推動調查研究收獲轉化成為破解難題的制勝法寶，促進企業高質量可持續發展。