1月以來，川投信產所屬宏明華瓷以“精益管理年”為主題，聚焦“穩產保交”核心任務，全面開啟“大干一季度、力爭開門紅”專項行動。公司上下以“開局即決戰”的奮進姿態，多措并舉保障生產穩定、供應鏈暢通，為首季“開門紅”打下了堅實基礎。

   為滿足銷售訂單持續增長需求，年初，宏明華瓷緊急召開專題部署會議，繪制保交付“作戰圖”。面臨繁重的生產任務，生產系統各部門結合實際情況，及時調整工作制，最大化保證人員投入生產，大年初五，生產線已部分復工復產。為全面完成“穩產保交”目標，生產制造部系統梳理、客觀分析當前面臨的重難點問題，實現了生產工藝流程再優化；設備工程部提前開啟了設備檢修工作，以確保設備“零故障”高效運轉。走進智能生產車間，自動化生產線高速運轉，機械臂精準抓取、AGV小車穿梭如織……

   要實現“穩產保交”，除了生產車間的全力以赴，更需要公司上下秉承“一群人、一條心、一起拼、一定贏”的理念，各司其職、協同配合、多措并舉、快速行動。在此期間，技術研發部持續改進優化瓷料工藝，不斷提升產品合格率，實現降本增效；質量檢驗部從原材料檢驗到成品檢測，層層嚴格把關，確保每一件產品質量都符合標準；物資采購部積極協調供應商，全力保障原材料供應充足；銷售團隊與生產團隊實時溝通，確保訂單按時交付……

   值得一提的是，今年以來，銷售團隊在“技術+服務”雙引擎驅動下，不斷新開發客戶、取得新訂單，實現與廣州重要客戶簽訂全年訂單，為全面完成年度目標注入了強心劑。

   新年伊始，爭分奪秒，宏明華瓷1月營收利潤順利實現雙增長，跑出了發展“加速度”。站在新的起點上，公司將充分發揚“嚴謹務實、團結協作、獨立自主、百折不撓”的宏明精神，為實現“開門紅”“全年紅”奮力沖刺。