近日，嘉陽集團宜賓福溪粉煤灰公司遠程集中控制改造項目已順利完成所有技改設備及程控系統(tǒng)的安裝，并已通過生產(chǎn)操作試運行。

此次改造項目實現(xiàn)了生產(chǎn)操作模式的根本性轉變。作業(yè)人員從原先的就地操作轉移到了集中控制室進行遠程操作，大幅減少了人力需求。原來需要3人控制的作業(yè)現(xiàn)在僅需1人即可完成，顯著提升了工作效率，同時減輕了作業(yè)人員的工作強度。

除了人力配置的優(yōu)化，此次改造還在生產(chǎn)流程上實現(xiàn)了重要突破。原來的手動裝運方式已被自動定量裝車系統(tǒng)取代，這不僅提高了裝車的精確性和效率，還極大地改善了作業(yè)人員在一線作業(yè)時的工作環(huán)境，減少了他們與粉塵等有害物質(zhì)的直接接觸，保障了員工的職業(yè)健康。

在改造項目的配套設施方面，5臺地磅已由計量局到場完成全部檢定工作，并取得合格的檢定證書，確保了計量的準確性和公正性。此外，施工單位還組織了分批對公司生產(chǎn)部、財務部、營銷部職工及購灰客戶進行了集中控制改造所有運行操作平臺使用的詳細培訓，提升了員工對新系統(tǒng)的操作能力和熟練度。

目前，福溪粉煤灰公司已完成對集中控制系統(tǒng)的一卡通平臺進行線下測試。該平臺于11月上旬完成對接營銷部和財務部，實現(xiàn)業(yè)務流程的全面優(yōu)化。目前，營銷部能夠在平臺上制定生產(chǎn)計劃，客戶則可以根據(jù)每日需求在平臺上派車提貨，并自動完成結算。相關數(shù)據(jù)將實時回傳至平臺，財務部可進行提取和處理，從而實現(xiàn)整個業(yè)務流程的數(shù)字化和自動化。

遠程集中控制改造項目的成功實施，是對傳統(tǒng)生產(chǎn)模式的一次重要革新，也是公司在數(shù)字化轉型道路上邁出的關鍵一步。不僅提升了福溪粉煤灰公司的生產(chǎn)效率和自動化水平，還為公司未來的智能化發(fā)展奠定了堅實基礎，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。