11月4日，川投佳友召開2024年三季度經濟運行分析會暨2025年預算啟動會。黨支部副書記、總經理陳志宏出席會議并講話，黨支部委員、副總經理、工會主席侯永勝主持會議，財務總監許琴出席會議傳達了集團公司2025年預算編制要求并通報了公司2024年第三季度經濟運行情況。

   會議上，陳志宏對公司當前存在的一些問題進行了深入的剖析并對下一階段重點工作進行了部署安排。

   他指出，從前三季度經濟運行分析情況上來看，經濟運行呈現“穩中有進、承壓向好”的發展態勢。公司現階段主要呈現4個方面問題。一是業務開拓力度不足；二是服務品質及管理水平需提升；三是項目發展不平衡；四是應收賬款需加速催收。

   他強調，接下來的關鍵時期，公司錨定全年目標不放松，堅持以深化改革促發展為抓手，千方百計穩增長，多措并舉，規范防控運行風險，繼續從盤活存量和提升增量入手，務必完成營業收入指標8358萬元，利潤總額380萬元。在剩下的六十天，努力實現關聯項目占比逐步減少，市場項目占有率不斷提升，全面完成預算目標。

   他要求，一是推動質效雙提升，當前市場環境競爭激烈，同行業都鉚足勁搶占市場，川投佳友應進一步提質增效，強化基礎管理，練好管理基本功，立好目標軍令狀，用好考核指揮棒，打好提質增效主動仗；二是業務多元化戰略發展，公司與資陽發展集團下屬人力資源公司簽訂戰略合作協議，共同構建綜合性人力資源服務和人才全鏈條服務合資公司，相關部門和項目要全力配合推進合資公司成立的前期工作；三是持續優化服務質量，以提升業主滿意度為核心，持續優化服務質量，完善服務標準和流程，開展服務質量提升專項活動，建立服務質量考核體系；四是繼續加強成本控制，優化人力成本結構，合理控制人員編制，提高人員工作效率。加強物料采購、使用等環節的管理，降低物料消耗成本，嚴格控制各項費用支出，杜絕浪費現象；五是堅決筑牢安全環保防線，提升安全生產法制化水平，做好安全生產、防汛防災、消防安全等工作，并強化責任落實和末端執行，防范各類安全事故，確保重點領域、重要部位、關鍵環節和重要時間節點安全形勢穩定，同時加強食品安全管理，確保食品源頭的質量安全。

   最后，他再次強調，各部門、各分公司、各項目要全力推動各項工作落實到位，以“想干、敢干、會干”的工作態度，全力以赴完成全年的目標任務。

   資陽分公司、川投后勤保障物業中心、川網國際花園項目、四川投資大廈項目分別作交流發言。

   會后，財務部對年底財務大檢查的準備工作，往來賬務的清查以及應收賬款的催收工作做要求，對《財務報銷制度》及2025年全面預算編制工作進行了培訓并答惑。

   各分公司負責人、各項目負責人、內勤及預算工作相關人員、公司本部所有管理人員參加會議。