為準確把握公司2024年上半年經濟運行態勢，分析面臨的新形勢、新挑戰，明確下一階段工作思路與重點任務，推動公司高質量發展，8月5日下午，川投國網公司召開2024年上半年經濟運行分析會。公司黨委書記、執行董事白蕾出席會議并講話，財務總監曾林主持會議。

白蕾現場傳達了川投集團和川投大健康產業集團2024年上半年經濟運行分析會精神，全面總結了川投國網公司2024年上半年經濟運行情況，提出了當前存在的問題和困難，并對下半年工作作出部署要求。白蕾指出，召開公司半年經濟運行分析會，目的是分析研判公司上半年經濟運行情況，通過中期總結、分析和部署，及時調整經營工作思路，將責任再落實，確保圓滿完成年度各項目標任務，大家要認真領會會議精神，堅定抓好落實，用數據、用實績、用結果說話交賬。

白蕾強調，下半年是沖刺年度各項經營目標的關鍵時期，公司上下要瞄定經營目標，進一步細化下半年工作舉措，倒排時間進度，倒逼工作抓落實見實效。一是突出抓好重點工作。圍繞年初工作會上部署的一個中心、三個重點、四個強化“134”年度目標任務，按照工作日程扎實有序推進各項重點工作，確保各項目標任務圓滿完成。二是突出抓好經營質效。圍繞打造兼具文化、體育、科技、時尚、休閑、商務為一體的多功能綜合體，立足“體育+”主責主業，通過全員營銷、產品策劃、活動研究等抓好公司的市場和產品，不斷開拓市場、吸引客戶、打動客戶、贏得市場。三是突出抓好管理提升。建立責任成本管理機制，完善“黨委會”“總辦會”議事規則、決策清單，完善制度流程，加強督查督辦，持續改進選人用人機制，強化梯隊培養，完善考核激勵機制，不斷強化精細化管理，實現經營提質增效。四是突出抓好風險防控。持續推進法治建設、合規體系建設，提升“賬、錢、票、物”管控力度，堅持發展與安全兩手抓、兩手硬，慎終如始做好投資、資金、安全等重點領域風險防范化解。五是突出抓好黨的建設。堅持黨建引領，全面實施“活力促發展、專業樹形象”品牌工程。

會上，曾林對公司2024年上半年經濟運行情況進行了全面梳理和深入分析，指出了企業在成本控制、市場拓展、營銷策略、創新能力等方面存在的不足，并提出了針對性的改進建議。賽事管理部、財務管理部等相關部門分別對牽頭負責的經濟運行指標進行了專項分析并對下一步工作提出了計劃和安排。

公司領導班子成員、中層管理人員共25人參加會議。