2月26日，公司黨委書記、董事長率相關職能部門負責人赴川投云鏈開展一季度“開門紅”幫扶督導。

近年來，川投云鏈與各大銀行完成了系統對接，金融鏈聚合取得重大突破，在政府端、企業端對接持續發力，進一步擴大了供應鏈生態圈，為后續普惠金融服務的推進奠定了堅實基礎。

會議對2024年一季度“開門紅”工作情況以及全年重點工作進行了通報。川投云鏈各分管領導及部門條線就當前工作重點、難點和下一步工作計劃進行了匯報，公司相關部門負責人就如何深化對川投云鏈的幫扶、賦能進行了深入交流。

會議表示，經過一年努力，川投云鏈在經營發展、精細管理、品牌影響、人才建設等方面進一步提升，整體態勢逐步向好，公司高度重視川投云鏈發展，在資源配置、要素保障、資金需求等方面將充分給予協調支持，為川投云鏈發展創造更加優良環境。

會議指出，為確保2024年各項經營目標順利完成、企業管理穩步提升，川投云鏈要科學設置機構，明確崗位職能，建立多通道晉升機制，進一步優化組織架構管理；要優化業務結構，持續創新產品，鞏固存量業務，做大增量、做足新量，搶抓市場發展機遇；要全力打造品牌，要不斷增強品牌意識，根植業務，升華服務，提升客戶認同感，進一步在行業內唱響“云鏈”品牌；要以“四千精神”為引領，繼續發揚不畏艱難、勇于拼搏的工作精神，主動作為，干出成效，提高市場競爭力；要加強干部隊伍建設，持續推進干部隊伍建設科學化、制度化、規范化，錘煉全體干部職工講誠信、講擔當、講奉獻、講協作、講廉潔的業務作風和干事精神；要樹立特色黨建品牌，創新建立有云鏈特色的黨建微品牌，不斷拓展和深化品牌發展內涵，樹立行業新風，增強企業軟實力，助力實現高質量發展。

川投信產相關職能部門負責人，川投云鏈班子成員、各部門負責人參加座談會。