近日，川南發電發電量創歷史新高，達62.4368億千瓦時。但想要牢牢扛住這份保電責任，并不簡單。

“因為‘發好電’，先得‘算好煤’。”川南發電負責人說。

圍繞“發好電”這一中心任務，電力現貨交易市場啟動后，川南發電組織多部門、多專業開展針對性買“好”煤、精準摻燒用“好”煤工作，煤炭精細化管理初見成效。

千方百計買“好”煤。針對鍋爐特性，總結適宜公司機組燃用的煤種。算好經濟賬，不片面追求價高質優或價廉質劣，但求適用，特別是在不同負荷率情況下，采用煙煤、無煙煤，優質煤、劣質煤摻混，在滿足帶負荷能力的情況下降低煤炭采購成本。全年在陜西、山西、新疆等地及周邊簽訂了290萬噸的長協煤，在保持廠內存煤“3個10萬噸”的基礎上，實施計劃調運、精準采購。

全力以赴卸“好”煤。檢修、運行各專業間相互配合，及時處理各種影響接卸、輸送煤炭的缺陷。提前了解在途火車來煤情況，有計劃地開展設備檢修維護并做好運行人員調度安排，確保翻車機、斗輪機、輸煤皮帶的持續穩定運行，始終保持火車來煤處于高效接卸狀態。截至12月25日，2023年公司共接卸火車煤39930節，同比增加7776節，增長24.19%，創歷史新高。

科學謀劃存“好”煤。面對產地不同、煤質不一的一列列火車、一輛輛汽車來煤，如何合理堆放、科學堆放，就成了擺在煤“管家”心頭的難題。公司煤炭管理部門主動思考，根據煤種、煤質、煤量等因素，靈活改變堆高、堆寬、堆長，確保不同批次的來煤合理堆放、互不干擾。根據來煤預報情況，定期對煤場分區方式進行評估和調整，及時優化和改進，避免了因分區不合理造成的混煤現象，大大提高了配煤的準確性。同時根據不同時段、不同煤質做好存煤翻燒和即來即用，加大煤場降塵和防汛工作，減少存煤損失。

服務發電用“好”煤。公司制定了《電力現貨交易管理辦法》《摻配煤管理辦法》，根據不同時期、不同時段的機組帶負荷情況，確定每天的煤炭摻配方案，確保“好鋼用在刀刃上”。在保證機組安全、環保運行的前提下，綜合考慮現貨交易收益、不合格電量考核、煤炭成本支出，在高負荷時段多用優質煤，在低負荷時段多摻劣質煤。2023年，公司未發生因煤質問題引起的機組安全環保問題。預計全年現貨交易電量約4.93億千瓦時，較不參加電力現貨市場交易增收約5700萬元，在煤價同比降低5.19%情況下，提升了燃煤使用的經濟性。

2024年，川南發電將繼續打好煤炭管理“組合拳”，為機組安全穩定經濟運行提供堅強保障。