為推動輕資產運營模式落地落實，高質量做好武侯·吉福院項目開業運營，11月1日，川投大健康產業集團黨委書記、董事長、總經理魯洪斌前往盛櫸公司武侯·吉福項目檢查項目籌開工作。

魯洪斌指出，武侯·吉福項目正處于關鍵時期，盛櫸公司要緊盯項目節點，掛圖作戰，走好開業籌備“最后一公里”，把好投運管理“第一關”。一是抓好項目籌開，做好時間鋪排。嚴格按照時間計劃表，倒排各項工作，爭分奪秒，保質保量推動項目順利開業。將“適老化”充分融入項目配置中，進一步完善軟硬件設施設備配套，為項目運營打好基礎，保障優質面貌呈現。二是增強資源吸附力，強化營銷蓄客。要與武侯區委、區政府密切溝通，積極爭取資源政策支持；強化資源聯動，拓寬獲客渠道，為投運奠定客源基礎，奮力實現“開門紅”。三是建立健全服務體系，提升運營質效。加強對服務全流程的精細化鋪排，在實踐中完善優化，展現項目特色亮點，提升項目運營質效。要圍繞“3+N”輕資產運營商業模式，奮力將項目打造為全省示范旗艦標桿,打造好川投舒適之家品牌。

川投大健康產業集團班子成員、運營管理部、川投盛櫸公司等相關負責同志參加督導檢查。