11月15日上午，川南發(fā)電召開2019年入廠煤驗收管理專項效能監(jiān)察整改落實專題會議，研究部署效能監(jiān)察建議的落實工作。公司黨委副書記、總經理劉勝金和監(jiān)察項目相關公司領導、部門負責人和專責參加了會議。

會上，紀檢監(jiān)察部通報了2019年入廠煤驗收管理專項效能監(jiān)察情況，針對此次效能監(jiān)察中發(fā)現的問題和效能監(jiān)察組提出的改進建議進行了討論。監(jiān)察項目所在部門燃煤質檢部負責人表示，效能監(jiān)察的部分問題和建議已進行了整改，正在就部分技術、設施方面的問題制訂針對性的整改措施。物資部等相關部門表示將采取積極舉措認真落實好效能監(jiān)察建議。

紀委書記姜波要求加快整改措施的制定，爭取在1周內提出整改方案及措施，明確責任和期限，報批后盡快完成整改，并對建立入廠煤驗收管理內部自查自糾、自我完善機制，不斷提高管理水平提出了要求。副總經理陳嵩強調，物資部要積極配合燃煤質檢部，繼續(xù)加強供煤商的管理，加大對摻雜使假等行為的懲處力度，探索不良供應商的驅逐退出機制，發(fā)揮主觀能動性，共同努力搞好燃煤質檢工作，確保公司合法權益。

黨委副書記、總經理劉勝金在聽取與會人員發(fā)言和討論后指出，入廠煤驗收管理專項效能監(jiān)察是今年公司安排的一項重要工作，對效能監(jiān)察發(fā)現的問題，要正確對待，盡快整改到位。他要求，一是提高認識，加強管理。煤炭成本占公司總體成本已接近80%，加強入廠煤驗收管理意義重大，入廠煤采樣、制樣、計量、化驗等各環(huán)節(jié)都必須進一步規(guī)范和加強，保證煤樣的代表性和化驗數據的準確性。二是修訂制度，完善流程。制度和流程是保證入廠煤驗收管理公平、公正、準確的基礎，要結合此次效能監(jiān)察對入廠煤驗收管理相關制度和流程進行一次全面檢視，根據檢視情況進一步修訂完善制度和流程。三是執(zhí)行制度，嚴格考核。抓好制度執(zhí)行這個關鍵，嚴格檢查制度落實和正確執(zhí)行情況，對執(zhí)行制度不到位的進行嚴格考核。四是加強力量，加大投入。一方面質檢部要合理調配內部人員,發(fā)揮好員工的協同作用；另一方面公司要加強人員配置，要加大設備設施的投入進行技術改造。五是督促整改，抓好“回頭看”。對整改落實情況和成效要進行檢查，通過“回頭看”檢驗效能監(jiān)察效果。