8月23日，川投化工召開了降本增效動員大會。會議表彰了8.2環保治理中表現突出的員工和2007年上半年通過技術攻關，為公司減虧增盈做出貢獻的人員；總結了上半年主要技術攻關項目實施情況；總經理李曉列做降本增效的動員講話。公司班子成員、職工代表以及副科級以上管理人員等共計90余人參會。
    李曉列總經理在動員講話中，首先肯定了公司上半年在產、供、銷和降本增效等方面取得的成績。截止7月底，黃磷產量同比增加11%；銷量同比增加15%，銷售收入同比增加17%；采購磷礦石55萬噸，同比增加85%；廣泛采集市場信息，聯合川內黃磷企業統一行動，穩定了黃磷市場價格；實施目標成本倒推法，下達硬性控制指標。每月定期召開成本分析會，對標找差，將市場競爭壓力引入到企業內部環節，倡導精打細算的過緊日子；依靠技術創新，大力攻關，優化技術經濟指標，多項指標均已達到或優于控制指標，凈磷制造成本同比降低4%，成本降低效果顯著；積極應對環保風波、電費上漲等外部壓力，加大正面宣傳力度；各項工程建設平衡推進。
    李總指出，在嚴峻的市場形勢下，川投化工領導班子帶領全體員工迎難而上，兩眼向內，通過“六大創新”，即管理創新、營銷創新、技術創新、制度創新、文化創新、機制創新，深挖降低成本的潛力，努力實現扭虧的奮斗目標。
    下半年，為實現全年扭虧目標，公司將通過加強管理和科技攻關，進一步降低各種期間費用和凈磷制造成本；通過在生產廠開展電爐技術達標競賽活動，調動全員參與技術攻關、降本增效的積極性、創造性；
    李總強調，在認真分析了國內黃磷行業的發展形勢，仔細研究了川投化工的優勢和劣勢的情況下，川投化工要在困境中生存并持續穩定發展，在加強內部管理、降低成本的基礎上，還必須提升公司的核心競爭力，公司近期以加快實施“六大戰略”，實施競爭力再造：1.自有礦山建設，解決磷礦資源瓶頸制約；2.尾氣凈化和綜合利用項目，大力發展循環經濟，創造新的經濟增長點；3.實施罐裝運輸代替桶裝運輸，提高產品銷售價格，增強產品競爭實力；4.置換電冶直供電指標到攀枝花園區，降低電力成本；5.繼續加大技術攻關力度，降低電耗，提高磷回收率，創造一流的技術經濟指標；6.充分發揮行業龍頭地位的作用，爭取有利于我公司的外部政策環境。（王科欣）