日前，巴蜀江油火電企業(yè)管理創(chuàng)新工作在充分征求意見，積極討論的基礎(chǔ)上逐步展開。
    實(shí)施巴蜀江油火電企業(yè)管理創(chuàng)新是我們適應(yīng)外部發(fā)展形勢(shì)，內(nèi)部生存發(fā)展需要。公司在方案的修改過程中，將充分考慮職工群眾的意見和建議，進(jìn)一步完善《巴蜀江油火電企業(yè)組織調(diào)整及流程優(yōu)化原則方案（征求意見稿）》。公司要求各單位在管理創(chuàng)新過程中，處理好四個(gè)方面的關(guān)系：一是效率與公平的關(guān)系；二是局部與整體的關(guān)系；三是近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系；四是改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。要求廣大干部職工進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，積極行動(dòng)，支持管理創(chuàng)新工作。對(duì)于崗位變化，利益的調(diào)整，工作的調(diào)整，要正確面對(duì)，顧大局，講政治，支持和擁護(hù)改革。各級(jí)組織要強(qiáng)化執(zhí)行力，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)決定決議，深入細(xì)致地做好職工群眾的思想政治工作，暢通信息渠道，通過正確的方式反映個(gè)人意見。在管理創(chuàng)新過程中，堅(jiān)持不懈地抓好生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營管理工作正常開展及規(guī)范運(yùn)作。（巴宣）