為了努力促進公司安全生產形勢的進一步好轉，搭建企業安全生產的良好平臺，為公司持續發展創造安全穩定的良好條件，今年以來，川投峨鐵公司加大了技改和危房改造的力度，年初各單位就根據專業機構的鑒定結論，對該公司建（構）筑物進行了全面普查。確定出公司建（構）筑物隱患詳細的明細，經過相關單位、部門以及專業人員的考實、論證，共擬出公司近三年內需要改造的37項，其中原加廠房加固等13項改造項目已報集團公司董事會通過，今年之內將陸續完成，另外還有4項危房拆除也將會在今年實施，使該公司2007年建筑物隱患排查整改處置工作扎實推進。
    據相關人員介紹，峨鐵公司作為一個有著40多年的國營老企，許多建（構）筑物的建筑材質、構造、設計能力等都受到歷史條件的限制，如今大多已經老化，存在較大的安全隱患，對這些建筑物進行整改處置工作迫在眉睫。為此，集團公司董事會、公司領導高度重視，從2003年起，新銀江一分廠廠房加固、一分廠廠房加加固、舊財務大樓拆除、儲運公司汽運部整體搬遷、家屬區危房改造等工程項目相繼展開，每年拿出600～700多萬元用于危房改造項目，確保了該公司生產經營工作的順利進行，目前原加廠房加固等工程已在進行中。
    在7月10日召開的公司建（構）筑物隱患排查處置專題會上，該公司副總經理唐華應對已報董事會通過的2007年要求處置的13項房屋建筑進行了詳細安排，并根據現場對各單位上報的建（構）筑物隱患進行排查的情況進行了按損壞程度、生產生活需要，分輕重緩急整改處理。同時，要求強化施工中的責任意識和安全意識，從嚴管理，從嚴要求，針對隱患隱患處置項目，做到方案的論證、設計、施工單位的落實，施工過程中的質量監督、協調管理都嚴格按照相應的管理制度嚴格辦理，切實做到安全工作層層落實，責任到人。