——巴蜀公司召開2007年度經營管理座談會

    為了更好地總結工作，理清思路，為年度工作會作好準備，1月18日，四川巴蜀電力開發有限責任公司召開了2007年度經營管理座談會。該公司系統各單位經營班子成員、公司本部各部門負責人，公司領導參加了會議。公司董事長兼總經理蔣國俊主持會議并作了重要講話。
    會議認為，2006年該公司在新一屆領導班子帶領下，努力克服安全穩定和環保帶來的巨大壓力，克服電煤價格居高不下，天然氣用量緊張等生產經營困難，按照“抓安全、嚴管理、強素質、樹形象、促發展”的工作思路，扎實開展“安全生產年”、“基礎管理年”和“同業對標管理工作”，通過公司上下艱苦努力，累計完成發電量73.63億千瓦時,增加19.3億千瓦時,增長35.52%;銷售收入突破20億元,增加8億元；2006年公司系統安全生產形勢基本好轉,全年未發生屬本企業責任的一般設備事故及以上事故，較好地完成了川投集團下達的各項生產經營目標任務。
    會上，公司系統各單位總結了去年一年來在安全生產、經營管理、保持職工隊伍穩定等方面所做的工作和取得的成績，結合企業實際提出了2007年的工作重點，會上，各參會代表結合自身實踐， 對公司在管理創新、技術創新，完善薪酬激勵機制、母子公司管理、完善法人治理結構、建立現代企業制度，以及如何進一步夯實安全、強管增效、和諧發展等方面工作集思廣益，暢所欲言，積極建言獻策，進行了交流討論，提出了意見和建議。公司各部門、公司領導也把公司經營管理中存在的問題與各單位進行了互動溝通，并積極探索解決方法。
    該公司董事長兼總經理蔣國俊對會議作了歸納和總結，他說，大家在發言中有很多很好的觀點和建議，將充實到2007年的工作報告中去；結合大家的發言和2007年面臨的形勢與任務，蔣總提出了“安全、效益、創新、和諧”為公司2007年工作主題。他充分肯定了大家在過去的一年里所付出的辛勤努力和取得的成績；充分肯定了大家在會上的發言，他認為大家的發言既抓住了重點又很有亮點，其中一些問題分析透徹，觀點尖銳，切中要害，為推動公司2007年工作奠定了很好的基礎，要求會后認真歸納梳理。他強調公司上下，特別是管理層要樹立“抓學習、抓思考、抓調研”的良好風氣，堅定信心，集思廣益共同努力，不斷將公司各項工作向前推進。蔣總提出了幾點要求：一是要抓好近期安全生產工作、電煤供應和枯水期安全穩發多發電，努力實現開門紅。二是認真總結2006年各項工作，搞好年終考評，為下一步工作打好基礎。三是吸取這次管理研討會的成果，認清形勢，理清思路，明確重點，結合企業實際積極謀劃好2007年工作。四是穩妥有序推進管理創新，推進企業體制革新。五是2007年要貫徹科學發展觀，做到發展和環保協調統一。六是要加強黨建和企業文化建設，增強企業凝聚力，積極構建和諧企業。

                                                                                          （李英姿）