久久电影网午夜鲁丝片免费_黄色片特级片_久久99热这里只频精品6中文字幕_边吃奶边插下面

瀘州電廠簡報2006年06期(總第40期)

來源: 瀘州電廠 發布日期: 2006/04/01 0

加強執行力 實施分級目標考核為實現全年目標而奮斗
''--''川南發電召開2006年工作會

    2006年是川南發電公司加強執行力活動年,是工程建設非常關鍵的一年也是安裝高峰年。為順利實現(2×600MW)新建工程2007年雙投目標,公司積極推行績效考核改革,實施分級目標管理。2006年3月15日,公司召開了2006年度工作會。會議由常務副總經理梁幫平主持,參加會議的有總經理史勛、臨時黨支部書記兼黨委籌建組組長曾廣覺、副總經理唐得旗、總經理主力蔣鋼和在瀘州的公司所有員工。
    首先,副總經理唐得旗傳達了川投集團2006年工作會精神;接著,常務副總經理梁幫平宣讀了公司2006年內控總體目標,即:安全目標是全年無重大安全事故,重傷及以上事故為0;質量目標是分部工程優良率達100%,分項工程優良率達97%;形象進度目標是6月30日完成#1機組倒送電和鍋爐水壓試驗,12月31日完成#1機組冷態試驗,12月31日完成#2機組汽機臺板就位和鍋爐水壓試驗;投資目標是全年完成投資15億元;黨風廉政目標是無任何違法、違紀和違反公司規定的行為。隨后公司各部門負責人宣讀了本部門2006年工作目標。最后總經理史勛、臨時支部委員會書記兼黨委籌建組組長曾廣覺作了重要講話。
    史總在講話中指出,2006年公司要認真貫徹省委、省政府確定的“工業興省、工業強省、工業富省”的戰略,認真落實川投集團公司提出的“三個做好、三個不出問題、嚴把五關”的要求,切實做好加強執行力活動,全面完成董事會下達的各項任務。史總提出了以下兩點要求:
    一是要加強制度建設,嚴格按程序辦事。2005年公司制訂了40多個規章制度,并認真執行,規范了行為,促進了各項工作的開展,為全面完成2005年工作目標發揮了重要的保證作用。2006年公司要進一步完善有關制度的建設,要高標準、嚴要求,做到標準化、程序化、制度化。首先,要進行人事制度改革。實行干部能上能下,制訂科學的管理手段和評價標準,干部的任用要講標準、講制度、講程序;實行員工能進能出,根據需要和定員標準招聘新員工,進一步完善公司員工隊伍結構,建立自動引退制度;實行收入能高能低,探索一套有效的績效考核辦法,薪酬體現能力、績效、綜合價值,通過薪酬這個“潤滑劑”充分調動員工工作積極性,鼓勵大家銳意進取、勇于創新。其次,要加強其他有關制度的建設。新組建的設備部、運行部要抓緊進行制度的建立,做到有章可循,為機組的正常發電提供保證。
    二是要加強執行力和領導力。要把開展加強執行力活動落到實處,切實做到“七個多”(多做好一件事,多做一件吃虧的事,多提一個合理化建議,多解決一個問題,多想想自己工作中的不足并改正,多花點時間在學習上,多與同仁加強溝通)。就如何提高公司干部領導力,史總特別強調:第一,要有敬業精神,勇于創新,對工作認真、負責,積極解決存在的困難;第二,要具備專業能力,與同行比要更高一籌,思考問題要有廣度和深度,解決問題要有切實可行的方案;第三,要牢固樹立團隊意識,加強協作,搞好配合,不推諉、不扯皮??傊?,要擺正好自己的位置,工作要有主見,不搞窩里斗,不爭榮譽、不推責任,帶好頭,努力把工作做好。
    史總指出,2006年公司目標和各部門工作目標已定,公司全體員工要以飽滿的精神銳意進取,團結協作,真抓實干,為公司“十一五”開局之年開好頭、起好步,作出自己應有的貢獻。 
    公司臨時支部委員會書記兼黨委籌建組組長曾廣覺在講話中指出,把工程建設好、經營好是我們的責任和使命,每位員工都要認真思考我為公司做點什么、留點什么、貢獻點什么。曾書記提出了以下三點要求:
    一要緊緊圍繞中心,努力完成全年目標。要顧全大局,增進團結,“多一點五湖四海,少一點山頭主義;多一點奉獻和敬業,少一點計較和得過且過;多一點團結,少一點推諉和扯皮”。希望大家要齊心協力,努力完成公司確定的五大目標。為開展好各項工作,確保目標的實現,公司今年將加強目標管理,嚴格績效考核,考核結果將作為發放獎金、評選先進的重要依據。
    二要發揮共產黨員的先鋒模范作用。按照川投集團的要求,今年公司要組建黨委,要加強黨的建設,發揮好黨組織的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。要建立保先長效機制,把保先成果轉化到工作中去,做到干勁更大、更能吃苦、更能創新、會關心他人、團結他人。黨員同志要發揮好帶頭作用,愛崗敬業,強化執行力,把一期工程建設好,把二期前期工作開展好。
    三要警鐘長鳴,抓好黨風廉政建設。反腐倡廉工作要長抓不懈,尤其是工程建設期是一個危險期,每一位員工都要潔身自愛,“不該吃的不吃、不該喝的不喝、不該要的不要”,不能貪圖一點利益,否則一不小心就會出問題,碰上反腐敗這根“高壓線”,后悔都來不及;要抓好黨風廉政有關制度的建設,以制度管人;要高度重視招標工作和合同外零星工程的認定;要加強監督,把好關,防止腐敗行為發生。
最后,曾書記勉勵大家,為順利完成全年目標,實現工程建設和黨風廉政建設雙豐收而努力奮斗。

日新月異的瀘州電廠工程建設

川投集團網站群

四川省投資集團有限責任公司 四川川投能源股份有限公司 四川川投大健康產業集團有限責任公司 四川嘉陽集團有限責任公司 四川川投峨眉鐵合金(集團)有限責任公司 川投信息產業集團有限公司 四川川投田灣河開發有限責任公司 四川瀘州川南發電有限責任公司 四川川投燃氣發電集團有限責任公司 四川川投售電有限責任公司 四川川投峨眉旅游開發有限公司 四川川投興川建設有限責任公司 四川川投佳友物業有限責任公司 四川川投國際網球中心開發有限責任公司 四川省房地產開發投資有限責任公司 華西牙科有限責任公司 天府大數據國際戰略與技術研究院 西昌川投大健康科技有限公司 四川牙谷建設管理有限公司 四川川投新能源有限公司
關注川投集團 微信掃描上方二微碼關注