4月11日，川投集團召開2024年改革深化提升行動專題推進會，深入貫徹落實國務院國資委、省委省政府、省國資委國企改革工作要求，全面部署川投集團整體改革工作，推動新一輪國企改革走深走實。集團公司黨委書記、董事長吳曉曦，黨委副書記、副董事長、總經理李文志出席會議并講話，副總經理肖長青主持會議，集團公司領導班子成員出席會議。

吳曉曦指出，國企改革深化提升行動是以習近平同志為核心的黨中央站在黨和國家工作大局的戰略高度，繼國企改革三年行動之后，面向新時代新征程作出的一項全局性、戰略性重大決策部署。集團上下要實施好改革深化提升行動，發揮好科技創新、產業控制、安全支撐“三大作用”，在服務國省戰略中當好高質量發展的“排頭兵”“主力軍”。

他強調，一是以“實業興川”助力四川現代化產業體系建設。要體現產業引領，做大做強特色優勢產業，優化集團產業布局，確保集團在六大優勢產業投資額年平均增速不低于15%；要體現創新驅動，大力布局新興產業，到2025年集團戰新產業投資額較2022年實現翻番；要體現行業示范，加快傳統產業轉型升級，堅持因地制宜、因企制宜發展新質生產力；要體現戰略安全，積極保障產業鏈韌性，聚力提升電力保供能力、電子信息領域基礎保障能力，持續強化口腔醫療、康養市場開拓，提升川投西昌醫院專業診療能力。二是以科技創新引領高質量發展。要強化原創技術攻關，加強產學研深度融合；要推動研發投入多元化增長，健全鼓勵所屬公司加大科技創新投入的體制機制，集團研發投入保持穩定；要加強人才隊伍建設，牢固確立人才引領發展的戰略地位，加強專業人才引進力度。三是以深化改革提升公司治理效能。要完善“三重一大”決策機制，配齊建強董事會，提升外部董事素質和履職能力；要加快推動宏明電子、交大光芒IPO工作，做好上市公司價值管理，提升資本市場形象。四是以統籌協調推動任務落地落實。集團改革辦已牽頭將臺賬任務分解至集團公司領導、各部門、各所屬公司，要確保年底完成70%以上主體任務。集團公司各領導要親自研究、親自部署、加強督辦，各部門、各所屬公司要層層壓實責任，將年度改革任務及量化指標填報情況納入考核，以考問效、以考促改，要加強對可復制、可推廣經驗的總結提煉，促進互學互鑒，擴大改革效應。

會上，李文志傳達學習了國務院國資委、四川省國企改革深化提升行動推進電視電話會議精神；肖長青通報了川投集團改革深化提升行動推進情況及下一步改革具體工作安排，強調了所屬公司要加快啟動本公司深改方案及臺賬編制工作，并按時報集團備案。

集團公司中層正副職人員、所屬公司主要負責人、分管負責人及改革辦相關同志共計110余人通過現場及視頻形式參加會議。