11月3日,川投集團黨委書記、董事長吳曉曦到達州氣電督導調研,深入達州氣電運行機組、設備檢修、二期建設等作業現場,看望一線干部員工,聽取工作匯報,并對下一步工作提出要求。
吳曉曦充分肯定了達州氣電長期以來在安全管理、能源保供、生產運營、黨的建設等方面取得的成績。要求達州氣電全面貫徹落實省委省政府決策部署,錨定國資國企能源“排頭兵”定位,準確把握形勢,堅持問題導向,強化機遇意識,聚焦集團黨委各項工作安排和今年目標任務,以實際行動為集團公司高質量發展作出更大貢獻。
他要求,達州氣電作為四川天然氣發電產業的“黃埔軍?!焙退拇ㄆ裎ㄒ辉谶\的重型燃機發電廠,必須清醒認識到我省天然氣發電“兩部制電價”尚未落地,公司經營困難局面還沒有得到根本改善,2023年公司依然面臨著生產成本高、資產負債率高和控虧扭虧、人才隊伍培養等問題和困難。面對下一階段的重點工作,達州氣電公司班子要迎難而上、主動作為,提質增效、保穩促穩,奮力沖刺四季度、堅決打贏收官戰。在抓好生產經營同時,還肩負著二期項目建設的重要任務,要全力以赴“抓黨建、促發展、謀未來”。
他強調,要降本增效,保穩促穩。達州氣電要積極爭取電價補貼政策和“兩部制”電價早日落地實施,努力降低融資成本和資產負債率,直面氣價不斷攀升等經營困難和瓶頸,制定行之有效的控虧減虧舉措,不斷降低生產經營成本,早日實現扭虧增盈;穩扎穩打,抓好二期。達州二期項目已經正式開工建設,要扎實抓好工程建設全方位全過程管控,科學制定安全、質量、工期管控“三措”,打造“廉潔工程”,嚴控投資成本,厚植運營優勢,確保在四川燃氣發電清潔能源領域的領軍地位。強化措施,確保安全。全體員工要深刻汲取近期省內外安全生產事故教訓,樹牢紅線意識和底線思維,切實履行“一崗雙責”,落實主體責任,加強機組運維管理,深入開展隱患排查治理,強化重大風險識別和防范,確保迎峰度冬安全生產持續穩定和能源供應安全可靠。加強黨建,爭當先鋒。全體黨員干部要強化政治站位,加強思想淬煉,聽黨話跟黨走,團結協作、戮力同心,深化鞏固主題教育成果,嚴格省委巡視反饋問題整改,爭當時代先鋒、擔當時代重任,把初心落在行動上,把使命擔在肩膀上,以“四氣”黨建品牌引領企業高質量發展。
集團公司辦公室,川投燃電,達州氣電相關同志陪同調研。