2015年3月12日，省國資委黨委委員、副主任王亞光（正廳級）率企業改革處處長張永海、投資規劃處副處長周顯靜一行三人，赴川投集團開展經濟工作國有企業督查調研，協調解決企業改革發展中的主要困難，調研了解企業需要省委、省政府幫助解決的問題。集團公司副董事長、總經理率領導班子成員以及辦公室、計劃部、財務部、能源部、工業部、三產部、資產部負責人在川投大廈1501會議室，向王主任一行作了詳細匯報。
    總經理首先匯報了集團公司2015年1-2月經濟運行基本情況和改革發展情況，截至2月末，集團公司完成營業收入9.02億元，同比下降18.44%，實現利潤總額6.19億元，同比增加65.3%，總資產448.2億元，同比增加6.4%，所有者權益233.97億元，同比增長25.38%。從1-2月份的主要指標來看，全集團努力克服宏觀經濟環境中的不利因素，經濟運行總體平穩，運行質量較高，利潤總額、凈利潤和凈資產收益率等指標穩中有升。針對下一步的改革發展，川投集團已將2015年定為改革推進年和項目拓展年，今年重點將抓好三個方面的工作：一是狠抓營銷工作，堅決打贏經營目標攻堅戰；二是狠抓企業改革，堅決占領轉型跨越新高地；三是狠抓項目拓展，堅決依靠新的項目促增長。在“十二五”的收官之年，迫切希望省委、省政府、省國資委幫助川投集團順暢外部環境，落實相關政策，支持、協調和解決：川投集團發展現代金融業、力丘河水電項目的開發、達州燃氣電站的電價、氣價和上網小時、嘉陽礦山公園旅游及煤炭資源配置問題等。
    聽取匯報后，亞光副主任作了重要講話，他強調，前幾天陪同國強主任到川投峨鐵和嘉陽集團兩家基層困難企業督查調研，今天又來到川投集團本部，主要目的就是了解企業當前面臨的困難和需要省委、省政府幫助協調解決的問題，回去后將形成調研報告，如實向省委主要領導匯報，切實解決全省經濟發展中存在的困難和問題。
    針對川投集團當前的情況和下一步的工作，王主任作出了三點指示：第一，在省屬國有企業中，川投集團最早涉足能源行業，也是裝機規模最大的企業，抓住了近10年水電開發的發展機會，資產總額和利潤指標居于領先地位，步入了發展的新階段。第二，在進入新常態后，希望川投集團一手抓水電能源開發，一手抓集團整體轉型發展，兩手抓，兩手都要硬。領導班子要深謀遠慮，要把企業的轉型發展和可持續發展作為“十三五”規劃和未來10年發展規劃的主要內容。第三，整體來看，川投集團的管理比較規范，前一段時間發生的原主要領導人涉嫌嚴重違紀違法的案件是個人的問題，個人問題不應由集體背負，更不應由集團來承擔，希望川投上下不要背負輿論壓力，要抬起頭來大膽往前走，但要時刻做到警鐘長鳴。
    最后，總經理對省委、省政府、省國資委對川投集團的關心和支持表示了衷心的感謝。總經理表示，王主任再次專程到川投集團督查調研，切實解決了企業的實際困難，指明了未來的發展方向，讓廣大員工倍受鼓舞。請王主任放心，川投上下一定會卸下包袱輕裝上陣，深入推進企業改革發展和國有資本投資公司改組，按照“4+1”的產業發展方向努力推動川投集團在“十三五”期間乃至未來10年的又好又快發展。（辦公室供稿）