10月12日至14日，集團公司黨委委員、副總經理王懷林帶隊赴攀西地區對川投大健康產業集團所屬紅投公司和西昌大健康公司開展疫情防控、安全環保、防災減災及信訪維穩工作綜合督導檢查。

王懷林一行先后到攀枝花紅格春光里、紅格假日酒店、西昌朗悅府和川投西昌醫院項目現場檢查指導施工建設和經營管理工作，檢查了所屬公司、在建項目及營銷中心等重點場所的常態化疫情防控、生產運維、環境保護、防災減災工作資料，聽取了川投匯鑫、紅投公司、川投宏義、會展中心和西昌大健康公司的工作匯報。

對攀枝花紅格片區，王懷林指出，當前已進入決戰四季度、大干一百天的關鍵階段，要增強信心，保持定力，謀劃正確路徑，全力以赴完成全年目標任務。對標任務、把握底線。直面問題、形成合力、狠抓落實，不折不扣做好355項目開工、春光里交房兩項重點任務的統籌和督辦。資金統籌、資源整合。強化內生造血功能，統籌資金回款和項目投資時序安排，全力對接各類社會資源，加強宣傳推廣，深耕品牌形象，積極向上爭取，加強對外協調，想方設法破解困難挑戰。嚴謹作風、提高效率。發揚“嚴真細實快”的工作作風，把工作做實做細，出實招、求實效，穩扎穩打推動項目前行。

對西昌片區，王懷林指出，在疫情反復、地震影響、建設任務繁重等多重因素疊加下，西昌大健康公司主動作為，迎難而上，內部治理加力完善，經營質效加速提升，川投西昌醫院五年艱苦奮斗的成果即將呈現，朗悅府二期項目穩步推進，開辟了良好工作局面。對下步工作，王懷林強調，在全力做好疫情防控、安全生產、防汛減災及信訪維穩前提下，西昌大健康公司要長遠思考、樹立品牌。辦好西昌醫院開診運營系列活動，持續輸出川投集團“一體兩翼”大健康文化和價值理念，樹立川投大健康產業和川投西昌醫院的品牌形象。突出亮點、明確定位。突出醫院設備、環境硬件與專家人才、技術服務軟件的卓越優勢，確立醫院發展定位和特色。建強隊伍、鍛鑄鐵軍。加強專家人才的選拔和培訓，著力改善工作生活條件，增強醫護隊伍的凝聚力，鍛鑄一支專業技術精湛、能打勝仗的鐵軍。強化宣傳、營造氛圍。持續加強宣傳工作力度，緊緊圍繞黨的二十大勝利召開和涼山州70周年州慶，營造濃厚開業氛圍。

集團公司辦公室，經營管理部，黨委宣傳部（群團工作部）相關負責同志參加檢查；川投大健康產業集團黨委書記、董事長、總經理魯洪斌等相關負責同志隨同檢查。