凌晨5點11分，位于嘉陽集團嘉陽煤礦天錫井井下160米處的1205采面尾巷，采煤三隊的8名工人分散在整條巷道中緊張忙碌著，此時溫度計上的指針停在了25攝氏度的位置。從凌晨1點一直跟產的采煤三隊隊長王均和早早來上班的礦長陳文兵一見面，連招呼都沒來得及打，就開始交流工作。

“一切都是為了生產能繼續順序推進”，王均說，“馬上早班的工友們就要進來采煤了，新一班近千噸任務量等著我們。”

講黨性：面對電力緊張主動請纓

今年1—4月，我省用電增速保持較快增長，全省全社會用電量1069億千瓦時，同比增長7.8％，高于全國4.4個百分點。近日連續高溫的環境，讓電力供應再次面臨緊張問題。雖然四川是清潔能源大省，但在夏季用電快速增加的情況下，火力發電必須發揮兜底保障和頂峰調峰重要作用。6月15日，省政府召開迎峰度夏電煤電力保供專題會，明確提出迎峰度夏期間電煤電力保供要做到“三個確保”：一是要確保不拉閘限電；二是要確保經濟平穩運行；三是要確保人民群眾清涼度夏。

就這樣，一場名為“不拉閘限電”的電煤保供“硬仗”在炎熱夏日開始了。

在這場“戰役”之中成立于1938年的嘉陽煤礦主動執行電力設備限時用電和井下一線錯峰生產舉措，進一步加強對下游企業的支持。不僅如此，為保供電，產能120萬噸的礦井，認領了33萬噸的保供任務（之前嘉陽已與川南、福溪分別簽訂電煤長協合同30、24萬噸）。

87萬噸的保供合同，嘉陽集團黨委書記、董事長杜勤直言“時間緊，任務重，但一定盡全力完成！”

增加“彈性”：采煤隊統籌兼顧保安保供

面對保供任務任務，陳文兵只說了兩個字——“很難”。

“今年以來，由于礦井生產條件不斷變化，嘉陽煤礦采煤一隊出現底板涌水，采煤二隊推進中遇斷層，采煤三隊瓦斯變化較大，各個都是新挑戰。”他說。

上級有要求，嘉陽煤礦就要做到戰必勝，攻必取。怎么確保完成任務，成了采煤隊每個人思考的問題。

在保證安全的前提下，增強采煤隊的“彈性”，提高生產效率是順利完成保供任務的有效手段。

陳文兵講到：“為此，我們進一步加強了現場管控和生產組織管理，采用智能化工藝生產的采煤三隊打緊安排人員，抽調一個大組到采煤一隊，采煤一隊2班生產恢復為3班生產，每天采面割6刀煤的生產量提升至9刀。”

不僅如此，采煤三隊還把早班檢修維護和中夜班生產調整為早中班生產與夜班檢修維護。“目的就是在減人情況下抽調包機和零星作業人員確保維護質量，傾力穩定設備正常運行率。”王均表示。

經過一系列的統籌安排，之前采煤一隊在智能化綜采安裝調試與試生產期間被調配的一線生產力量回歸，恢復了正常的生產狀態。采煤隊兼顧了保安保供兩項工作，讓全井采煤生產組織穩定可靠。

提高“韌性”：優化運輸管理保障煤炭出井

感受到壓力的，不只是采煤隊，還有洗選廠。

負責全井煤炭運輸的洗選廠，井下范圍有8套皮帶系統，運輸線路總長超過了6公里。為了滿足煤炭用戶不同的品質需求和市場需求，地面風選和水洗車間的皮帶系統，必須一直保持熱備狀態。

點多面廣戰線長、設備運行時間久，讓洗選廠副廠長李杰新很頭疼。

更難的是，這套運輸路線有一半以上的運行時間達到了20年，維護量很大。“皮帶機架、托輥更換是家常便飯。”李杰新說。

礦井進出的生產材料和設備種類繁多，來自不同水平和區域的煤炭運輸受到一定程度的制約，要么運量過大，要么煤質不一需要進行分運。為此，洗選廠全面加強了維護力量，電鉗工合理調配倒班、跟班和日常檢修工作內容，側重井下老皮帶系統設施設備維護，加密對地面洗選設備故障的檢修，加強材料管理與協調，確保系統任何點出現故障維護無憂。

“要保證產出的煤炭及時順利運送出井，又要確保不同質量的煤炭分時段運輸至地面進行不同方式的洗選，才能確保產銷平穩。”

確保安全性：安全均衡生產總基調不動搖

自去年年末，嘉陽煤礦克服重重困難持續穩定向國能成都金堂發電有限公司、四川瀘州川南發電有限責任公司和四川中電福溪電力開發有限公司供應電煤。

煤炭生產，安全是第一位的。嘉陽煤礦始終以“安全均衡生產”為總基調，強化意識形態教育，逐級傳遞企業“燃燒精神”，鼓勵黨員干部、生產骨干帶頭獻計獻策，通過優化管理架構、各系統協調溝通和人員調配，積極發揮現有資源優勢。重抓基層班組長與骨干培訓，通過技術帶學習、實操培訓和現場嚴密管控，鎖定頂板、“一通三防”、皮運輸系統、信息化系統、提升運輸系統等大系統管理。緊盯關鍵崗，分析屢越“紅線”人員違章原因，重視零星崗位人員現場規范操作。立足安全管理，充分利用視頻監控終端回放作業動態畫面，及時為生產操作指導、糾錯，存在違章給予適當處罰并警示相關人員，全方位規避細節風險。

此外，嘉陽煤礦以上年度總結、本年月和季度總結為依據，結合外礦典型安全事故案例、本礦機電設備故障分析等提高班組、隊和礦三級風險研判質量，靈活機動調整管理策略，排除風險隱患。

據悉，2022年上半年以來，嘉陽煤礦11個隊和礦辦技安人員，不分節假日、不分時段、不管吃飯睡覺正常與否，堅持勤下基層，頻繁深入井下現場蹲守，抓好動態監管彌補監控不足，帶著目的“找問題和解決問題”，管控現場到位，確保班組生產安全穩定，保障全井綜合效能最優。

目前，集團已經累計為3個保供單位供給煤炭25.2萬噸煤炭，解決了不少燃“煤”之急，確保了電煤供給穩定可靠。