3月25日，川投房地產公司黨支部召開了2021年黨建工作和黨風廉政建設工作會。集團公司總經理助理、經營管理部部長，川投房地產公司黨支部書記、董事長李勝章主持會議。

會上，李勝章對川投房地產公司2020年黨建及黨風廉政建設工作進行總結，對2021年黨建工作提出要求：一是要加強政治建設，提升引領力。秉承“圍繞經營抓黨建，抓好黨建促發展”的原則，奮力完成年度各項目標任務。二是要加強黨史學習，提升向心力。把黨史學習教育列為2021年度重要工作，與慶祝建黨100周年、落實省委巡視“回頭看”整改工作、年度黨建重點工作等統籌推進。三是要加強問題整改，提升保障力。把落實巡視整改作為重要政治任務，成立整改工作領導小組，按照“五定”原則，逐一分解整改任務，有計劃、有步驟地推進問題整改。四是要加強組織建設，提升戰斗力。要優化干部隊伍結構，形成激勵干部擔當作為機制，不斷激發干部干事創業熱情。五是要加強群團建設，提升凝聚力。切實抓好統戰和信訪維穩工作，積極開展員工素質提升、困難職工幫扶等工作，努力增強群團工作活力。六是要加強紀律建設，提升保障力。要落實監督執紀問責“寬松軟”和“三公”經費專項整治工作，以嚴明的紀律和有力的措施，不斷推動川投房地產公司全面從嚴治黨向縱深發展。

李勝章對川投房地產公司2021年黨風廉政工作和反腐敗工作提出要求：一是要把黨的政治建設擺在首位。強化思想理論武裝，規范落實組織生活會制度，嚴格執行黨支部議事規則和“三重一大”決策程序，嚴肅黨內政治生活。二是要落實黨風廉政建設主體責任。持續推進作風建設，定期召開專題黨風廉政建設工作會議，不斷提高廉潔自律意識,層層壓實責任，杜絕違規違紀事件的發生。三是要做好巡視整改“后半篇文章”。要舉一反三，深入整改，全面整改，加強巡視整改督查督導，建立長期鞏固機制，確保整改取得實效。四是要深化運用監督執紀“四種形態”。堅持挺紀在前、抓早抓小，加大紀律審查力度，持續強化風險防控。五是嚴格選人用人機制。開展選人用人專項整治工作，樹立正確的用人導向，營造風清氣正的選人用人環境。六是切實加強紀檢隊伍建設。建立健全紀檢監督機構和工作機制，持續深化紀檢人員能力提升工作。