11月26日，集團公司副總經理王懷林帶隊到川投售電公司調研指導“奮戰80天活動”、增收節支提質增效、經營預算完成情況等重點工作。

調研中，王懷林詳細了解了川投售電公司發展規劃和經營現狀，關心詢問了公司發展面臨的困難和挑戰。

座談會上，川投售電董事長、總經理謝偉平表示，電改初期政策多變，市場誠信缺失、秩序混亂，公司立足長遠，揚長避短，充分利用國企誠信、專業服務和資金保障三大優勢搶占市場，品牌效應逐步彰顯，市場份額逐年提升，在激烈的市場競爭中進入第一梯隊。“奮戰80天活動”開展以來，公司進一步對外創收、對內挖潛，經營保持良好態勢，有望全面完成全年各項目標任務。

王懷林指出，川投售電公司當前人員不多、規模不大，但全體員工工作努力，公司經營規范，雖遭受疫情、政策等不利因素影響，各項指標仍積極向好，雖小卻美。

他強調，隨著電力體制改革穩步推進，未來將有更大體量電量入市、電網隱性壟斷將逐步破除，未來市場大有可期，大有可為。

他要求，川投售電公司要牢牢把握改革發展機遇，明確方向，吃透政策，加快發展，做大做強。一是在購售電板塊要借勢做大份額。加強內部協同，積極尋求集團內部電源支撐，形成規模效應，提高市場參與能力，提升集團整體效益，并充分挖掘集團內部用戶資源，爭取合作代理，增強自身基礎份額。二是在配網板塊要聚焦加快發展。要加大項目開拓力度，拓寬項目開拓渠道，借力中央提出要素環節推向市場和成渝雙城經濟圈建設之勢，聚焦電力行業尋找發展突破口，以點帶面加快推動發展。

集團公司戰略投資部、經營管理部負責同志陪同調研。