2013年8月2日，集團公司在2樓視頻會議室舉辦了“企業內部控制”培訓會，會議邀請了國家審計署下派集團公司掛職的總經理助理、博士鄧小紅女士為大家授課。集團公司領導、部門中層副職以上人員、財務審計全體人員，所屬公司總經理、分管領導、中層管理人員和財務審計全體人員共計近200人參加了培訓。
    集團公司總會計師曹筱萍主持了會議。她講到，近年來，由于內控體系缺失或內控漏洞而導致企業管理混亂、成本增加、虧損加劇甚至陷入危機的情況不乏其數，一些企業對建立內部控制體系對企業的重要性認識不足，對什么叫企業內部控制還比較模糊。內部控制是一個系統工程、整體工程，涉及到企業管理的方方面面，不僅是企業“修煉內功”的“家法家規”，同時也是國家要求企業必須執行的法規。省國資委已明確要求，各省屬國有企業必須將開展內控制度建設作為一項重要的工作任務，并逐步按照《企業內部控制基本規范》建立內控體系，進行自我評價。因此，認識企業內控的重要性，建立健全統一規范的內控體系，是大勢所趨。
    隨后，鄧小紅博士從為什么要加強內部控制，什么是企業內部控制，企業如何構建內部控制以及川投集團構建內控的幾點建議等四個方面，深入淺出，運用了大量的案例，闡明了企業內控的重要性。從審計發現的問題，涉及到企業資產安全性，財務合規性，采購招標程序性，工程項目管理規范性，從業人員的廉潔性等，都與內控緊密相連，都與全體員工的行為緊密相連。特別是鄧總從問題倒推出內控環節的漏洞和管理的不到位以及如何發現風險點和業務流程中的控制點，使大家深受啟發。
    總會計師曹筱萍做了總結發言，對鄧小紅博士的精彩講課表示了衷心的感謝，對集團公司和所屬公司領導帶頭聽課，認真參加培訓表示了充分肯定，要求大家課后繼續總結提高，把學習的效果運用到實際工作中去。